CARTE POOL ANSER

En raison de la nature même de ses missions dont la mise en œuvre est strictement circonscrite dans les limites des périmètres rural et périurbain, l’ANSER a adopté une approche décentralisée-bottom up dans laquelle seul le siège se situe à Kinshasa avec six entités de gestion nommées Pools et reparties sur toute l’étendue de la République Démocratique du Congo. Chacun des Pools regroupe entre 4 et 5 provinces.

Le Pool Grand Est dont est question l’inauguration en ce jour comporte les provinces de Nord-Kivu, Sud-Kivu, Maniema et Tanganyika, soit 27 territoires.

Approche de l’électrification des 145 territoires

Suivant les instructions du Président de la République au Gouvernement de la République, ANSER se voit chargée du volet électrification du Programme de Développement Local 145 territoires. Pour ce faire, elle recourt à la planification :

§  Plans Locaux d’Electrification – approche 145 territoires (PLE-145T) qui sont l’outil stratégique de planification de l’électrification des milieux rural et périurbain pour la période de 2021-2030

§  Options retenues : SHS, Mini-réseaux (centrales hydro et solaires), Extension réseau

Nos Objectifs :

§  Augmenter en milieu rural le taux d’accès à 10% en comparaison de 1,5% actuellement ;

§  L’électrification est un processus. Tout le monde sera servi mais pas en même temps ni de la même manière ;

§  Les technologies iront des kits solaires domestiques vers le réseau national en passant par des MCH/S ;

§  La stratégie est d’initier les populations rurales aux usages domestique et productif de l’électricité de sorte à augmenter leur pouvoir d’achat et à transformer le tissu économique. C’est dans ces conditions qu’il devient envisageable d’apporter de plus grands projets pour la connexion au réseau national.

II. Volet Politique et Financier L’Etat 

Avec l’Etat comme principal instigateur du changement dans le secteur de l’électricité, nous poursuivons :

§  Objectif ambitieux d’atteindre 30% d’accès à l’électricité d’ici 2025 et 60% en 2030 ;

§  Finaliser l’opérationnalisation de l’ANSER ;

§  Création du fonds de subside Mwinda pour booster la demande 

§  Signature du projet BGFA (en partenariat avec la Suède) pour renforcer les capacités financières des entreprises locales ;

§  70,3 millions de dollars inscrits à titre d’investissement dans le budget de l’Etat

§  Programme d’Investissements Prioritaires (PIP 2022-2023) qui compte 111 projets visant 1.349.191 ménages, pour une capacité à installer de 188 MW et d’un montant de 372,61 millions de dollars.

Nos projets actuels dans le Pool Grand Est : des opportunités pour les OSERs

Des formules de Partenariat Privé-Public-Population pour les entreprises prêtes à relever le défi

La libéralisation du secteur de l’électricité concerne les 4 segments de la chaine de valeur de l’électricité à savoir :

(1)    La construction et la production de l’énergie

(2)    Le transport de l’énergie en HT et MT

(3)    La distribution den MT et BT

(4)    La commercialisation (avec des compteurs prépayés)

A ceci s’ajoutent les entreprises qui proposent des équipements pour l’usage productif de l’électricité (électroménager, petite industrie, artisanat, etc.). C’est dans ce cadre que l’ANSER travaille en étroite collaboration avec le secteur privé à travers l’ACERD (Association Congolaise des Energies Renouvelables et Décentralisées) et la FEC (Fédération des Entreprises Congolaises).

Les entreprises privées sont d’une importance cruciale pour la mobilisation de financement à investir dans le marché énergétique de la RDC.